煙囪彩繪部署及組織機構美化 冷卻塔施工

　　管理組織機構

　　我司對本煙囪彩繪特別重視，將在煙囪彩繪現場設立以一級項目經理為首的項目經理部，組建“ 紙廠聯合廠房及熱電站煙囪彩繪項目經理部"，組成一個項目管理部門齊全人員責任崗位明確精干高效率的項目管理班子，統一對煙囪彩繪的質量安全工期成本進行管理。嚴格按照項目法組織煙囪彩繪，并在煙囪彩繪質量上認真貫徹G/T-G/T-G/T-管理體系標準。美化 冷卻塔施工

　　項目煙囪彩繪管理組織機構如下圖所示。項目管理機構由項目層管理層和勞務層組成。

　　項目層美化 冷卻塔施工

　　由一名項目經理三名生產副經理（土建二名安裝一名一名項目總煙囪彩繪師組成，以項目經理為首的精明強干的班子全權組織該煙囪彩繪的生產諸要素，項目經理是企業法人在本煙囪彩繪上的代表，具有人事調動成本控制管理決策設備租賃的權利，對煙囪彩繪進度質量安全負直接責任。

　　項目經理為煙囪彩繪的總負責人，直接材料設備部成本合約部；

　　生產副經理負責項目煙囪彩繪部，負責土建安裝煙囪彩繪；美化 冷卻塔施工

　　項目煙囪彩繪師負責項目內業技術部質安部；

　　項目管理層

　　由各工長和內業管理人員組成，負責項目各項煙囪彩繪的具體實施。美化 冷卻塔施工

　　在本煙囪彩繪中，成立各管理部門，設置如下：

　　煙囪彩繪部：負責本煙囪彩繪的現場煙囪彩繪任務計劃等管理；美化 冷卻塔施工

　　質量部安全部：負責本煙囪彩繪的質量安全生產文明煙囪彩繪管理；

　　技術部：負責檔案資料煙囪彩繪煙囪彩繪技術交底技術資料鋼筋翻樣模板翻樣等管理；

　　材料設備部：負責煙囪彩繪材料采購進場組織周轉材料料具對內租賃現場機械設備對內租賃現場用電的設計布置現場機具的操作維修保養等管理；

　　成本合約部：負責項目成本控制預算成本核算合同管理。美化 冷卻塔施工

　　項目作業層

　　主要為煙囪彩繪現場一二線工人，由具有一定技術水平和操作經驗并參與過紙廠建設的隊伍組成，配合成建制有等級的煙囪彩繪隊伍作為補充組成。

　　要管理人員名單及其近期履歷美化 冷卻塔施工

　　根據本煙囪彩繪煙囪彩繪特點及我司管理實力，我司將派出近年來承接過較多的外資工業廠房及高層綜合樓，煙囪彩繪經驗豐富，其煙囪彩繪項目均達到優良以上標準的項目管理人員組成該項目部，為確保煙囪彩繪煙囪彩繪質量，項目部質檢員將配備名，其中質安部經理名，土建名，安裝名，主要管理人員名單見附件。美化 冷卻塔施工

　　煙囪彩繪分段

　　根據本煙囪彩繪煙囪彩繪工期緊及煙囪彩繪量較大煙囪彩繪難點較多各工長交叉作業的特點，對煙囪彩繪管理組織提出了較高的要求，其中合理進行分段作業，是保證煙囪彩繪順利進行的重要條件。鑒于此，我們通過認真分析比較，決定按如下方式進行分段作業：

　　整個煙囪彩繪按熱電站和聯合廠房分為兩個大的功能區進行獨立作業，安排兩支作業隊伍進行煙囪彩繪。美化 冷卻塔施工

　　熱電站以鍋爐間煤倉間汽機間為主要工作，首*行鍋爐基礎及汽機基礎煙囪彩繪，以確保鍋爐設備的安裝，上部結構以汽機間桁車梁為主要工作，以確保桁車的安裝，為汽機安裝提供條件。其它的建構筑物（如干煤棚皮帶廊循環水泵房主控樓破碎間等作為次要工作穿插進行煙囪彩繪。美化 冷卻塔施工