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5S目視化實施5s目視化5S管理中整頓的十個要點

產品二維碼
參  考  價:¥ 1
具體成交價以合同協議為準
  • 產品型號:目視管理
  • 品牌:
  • 產品類別:其他廣告服務
  • 所在地:濟南市
  • 信息完整度:
  • 樣本:
  • 更新時間:2023-08-25 07:56:56
  • 瀏覽次數:13
產品標簽:

5S目視化管理

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山東高百標識工程有限公司

其他

  • 經營模式:其他
  • 商鋪產品:41條
  • 所在地區:山東濟南市
  • 注冊時間:2023-08-25
  • 最近登錄:2023-09-05
  • 聯系人:張君瑞 (經理)
  • 電    話:13290337653

產品簡介

整頓是5S管理中其中一部分內容,主要是指在現場每一項物品都必須放置在正確的地方,在需要的時候隨即可取用。每項物品應有一個特定的位置,而且必須放在該位置。地面上的標線,是否正確地標示出來?通道上沒有障礙物嗎?整頓做得好的話,任何物品都有定位,就很容易看得出來。

詳情介紹

01

依據使用頻率決定放置場所




1、常近少遠,依使用頻率來決定放置場所和位置。


2、清楚什么物品,在哪里、有多少。


3、在需要的時候能立即找到需要的物品。




02

劃線定位,規定區域




1、通道線


2、斑馬線


3、止步線


4、停放線


5、隔離欄




03

調整位置,單向流動




1、按工序順序流動


2、關鍵工序先行


3、避免往復迂回運輸


4、*先出




04

定置管理




1、定置:箱、柜、框、桌、椅位置不動


2、定位:周轉箱車、工件、材料位置固定


3、定量:不多不少、按規定數量盛放


4、定點:貨架上、箱柜內物品定點位置




05

行跡管理




1、形跡管理,取之明白,歸之了然。


2、按原物的大小形狀畫出,取之可知,歸放就位。


3、將周轉箱位置畫出,使“出"與“入"位置 一目了然


4、清掃用具吊、掛、架,用完容易復位。




06

四號定位 五五碼放




庫存物資按庫、架、層、位或區、場、堆、點四位編號;物資擺放盡可能做到五五成方、五五成堆;帶孔的五五成串,帶腿的五五成捆。取用時可按編號找尋,過目知數。




07

色彩管理 直觀透明




主通道:暗紅色


廢品區:大紅色


運輸設施:桔黃色


起重設施:黃黑相間


自來水管:黑色色環


煤氣管道:中黃色環


蒸氣管道:大紅色環


暖氣管道:銀灰色環




08

工具物料拿取方便




1、愚巧化:改善工具,使“愚人"能象“巧匠"一樣工作。


2、手工配鑰匙需要很高的技巧,用一臺仿形機任何人都能把它做得又快又好。


3、用手數小螺釘又慢又差,做一個定數器就能數得又快又好。




09

看板管理




讓所有人一看就知道怎樣做


1、公示類:崗位職責、人員配置、安全規程


2、作業類:工藝流程、交貨期限、生產進程


3、設備類:平面布置、點檢要求、維修計劃


4、品質類:質量統計、不良處理、成品等級


5、事務類:去向顯示、通知通告、文體娛樂





10

標示管理與目視管理




1、標識:部門 人員 狀態 區位 限位

2、提示:指向 警示 流向 音響  

3、透明化:容量 油位 水位指示透明化



文章內容聲明:部分圖片及內容來源于網絡,我們整理發布存儲,如有侵權,請聯系我們,將一時間刪除

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