什么是目視管理？

目視管理從根本上說就是溝通。

有效的目視管理使用本能的視覺線索，來傳達工作場所的關鍵信息，使其"一目了然"。

目視管理是一種溝通所有發生信息的方式，常以期望、績效、標準和警告信息等方式?示出現。

通過視覺傳達這些信息，不需要解釋就能理解。也意味著，無論是否熟悉工作場所，我們都應該能夠立即看到當前的工作狀態，檢查團隊的表現與目標達成情況。

可視化管理看板是各部門用來跟蹤他們總體目標完成情況的最終視圖，所有這些信息然后被提煉成 "工廠概覽 "的總體衡量標準，向高層管理準確顯示整個工廠的績效。

通過看板，人們需要采取什么行動，以及采取行動后產生的效果，能立即凸顯出影響運營成功的情況，然后在最短的時間內得到解決。

這樣可以釋放精益的潛力推動績效，并能吸引和激勵整個團隊取得更好的結果，持續改善。

為什么要使用目視化管理？

• 它是實現員工參與的主要因素，不可缺失。

• 它有很好的權wei性，并將持續改進的文化嵌入到公司的每個角落。

• 增加了現場透明度，消除管理層和各級員工之間的距離。

• 整個公司在目標上團結一致，圍繞著共同的目標進行業務調整。