松山湖口罩流水線

4、稼動率的觀察。稼動率=在作業的時間/整日的上班時間。所謂稼動就是流水線上有效的工作,作業者坐在位子上并不表示他有在工作,有在工作才能做出產品來,所以要觀察作業者在作業的時間。但在實際上,不可能全天對每個作業者進行測量,所以有種工作抽查的手法來仿真測量,其實說穿了就是不時去看作業者在做什么。2、觀察流水線上哪一站是瓶頸站：(1)永遠忙個不停的站；(2)老是將板子往后拉的站；(3)從該站開始,原本一片接著一片的板子,中間出現了間隔。上面三點是目視就可察覺的,再來就是用秒表量,作業時間是所有站中長的。瓶頸站的作業時間就變成了整條流水線實際產出的cycle時間,而日產量公式如下:日產量=實整日的上班時間/際cycle時間。故現場干部只要減少其作業時間,就可明顯提升產量,如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節省動作、改善作業域的配置等等。但在解決瓶頸站后,可能會出現新的瓶頸站,所以又要對此新的瓶頸站進行改善,因此持續盯著瓶頸站改善,整條流水線的效率就會日日提升。流水線的形式按生產對象是否移動，可分為固定流水生產線和移動流水生產線。按生產品種數量的多少，可分為單一品種流水生產線和多品種流水生產線。按生產連續程度，可分為連續流水生產線和間斷流水生產線。按實現節奏的方式，可分為強制節拍流水生產線和自由節拍流水生產線。按機械化程度，可分為手工、機械化和自動化三種流水生產線。流水線，英文是Assemblyline，又稱為裝配線,一種工業上的生產方式，指每一個生產單位只專注處理某一個片段的工作。以提高工作效率及產量；