1.認清自我，走專業化方向。目前我國的實驗室家具廠家主要還是以中小型企業為主，在資金、技術、實力等方面都是有限的，廠家要想在行業占有一席之地，就必須走專業化方向。例如，廠家覺得研發設計是自己的強項，那廠家可以專門做產品研發，然后通過特許加盟等方式推廣自己的研發設計成果；如果廠家只擅長做生產加工，那可以與研發型企業聯盟，力求做成全國生產成本，好，生產周期最短的生產加工廠家。

2.制定品牌戰略，掌握消費者需求。

現如今，雖然大多數的生產廠家在多年的運營中已經具備了一定的規模和實力，但是他們對市場需求以及品牌戰略的理解都非常淺薄，基本上就是走一步看一步的做法。廠家要想打破銷售瓶頸，就不可霧里看花，一味的模仿他人的營銷策略，必須正視消費者，掌握消費者的需求，制定戰略目標，細化操作市場。就拿實驗室家具市場來說，同樣是做產品宣傳，有的廠家通過花大量的人力和財力來做廣告，有的廠家不花一分錢，全部通過服務和人脈來宣傳產品，各家的品牌定位不同而已，你如果只是依葫蘆畫瓢，就很難學到別人的精髓，更不要說成功了。

正所謂挑戰與機遇共存，實驗室家具廠家只有認清自我，制定正確的戰略策略，才能打破銷售瓶頸，立足市場。