公司擁有一支高素質的技術、管理人才隊伍和專的能源分析師,有熟悉各種軟、硬件開發(fā)環(huán)境的高中級技術員工,有多年從事能源分析管理、計算機網(wǎng)絡集成設計、安裝、維護服務的施工隊伍,有具有豐富市場營銷和設備采購供應經(jīng)驗的隊伍。

　　能源管理流程分3個階段：

　　1、開始爭取管理機構的同意；目標的設置；建立能源管理組織；

　　2、分析和計劃，對能源結構、限制條件作歷史的回顧；能源審計；節(jié)能措施的計劃；選擇方案的評價；

　　3、執(zhí)行與控制，所需資源的核準；目標和職責的確定；建立計量和報告制度；措施的實行；評價結果。

　　能源管理能源數(shù)據(jù)的分析應包括以下幾個階段：

　　1、回顧過去能源利用的情況；

　　2、能量審計；

　　3、工程分析；

　　4、經(jīng)濟分析。

　　能源管理系統(tǒng)：

　　架構于國際開放軟硬件控制平臺，以高開放性、兼容性和可靠性為基礎，利用現(xiàn)代測控技術、數(shù)據(jù)處理與通訊技術，基于*的能耗監(jiān)測管理手段，采用分散控制器和交流采樣技術，憑借功能*的大高可靠性通訊網(wǎng)絡，為工業(yè)民用建筑、生產(chǎn)企業(yè)和大型基礎設施等的能源設施的全時的能源管理控制提供全面的解決方案，達到對用戶能源、用能設備和用能過程的掌握。

　　能源管理內(nèi)容包括：制定正確的能源開發(fā)政策和節(jié)能政策，不斷*能源規(guī)劃、能源法規(guī)，能源控制系統(tǒng)，安排好工業(yè)能源、生活能源的生產(chǎn)與經(jīng)營; 加強能源設備管理，及時對鍋爐、工業(yè)窯爐，各類電器等進行技術改造和更新，提高能源利用率，實行能源定額管理，計算出能源的有效消耗及工藝性損耗的指標，層層核定各項能源消耗定額，并通過經(jīng)濟責任制度和獎懲制度把能源消耗定額落實到車間、班組和個人，督促企業(yè)達到耗能水平，定期檢查耗能大的重點企業(yè)，重點項目和重點設備，不斷對能源有效利用程度進行技術分析，建立健源管理制度，形成管理與群眾管理相結合的能源管理網(wǎng)，教育職工樹立節(jié)能意識，并不斷加強對能源消耗的計量監(jiān)督、標準監(jiān)督和統(tǒng)計監(jiān)督。

　　公司的服務范圍已由北京、河北、延伸到山西、山東、廣東、遼寧、內(nèi)蒙等地。公司愿以好的技術、好的服務為客戶提供信息化建設的全程服務。