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　　能源管理是對能源的生產、分配、轉換和消耗的全過程進行科學的計劃、組織、檢查、控制和監督工作的總稱。能源管理在生活中還是比較重要的。

　　能源管理能源調查

　　歷史情況的調查可以根據公共電力公司的電費帳單、工廠的記錄、生產統計或其他可能得到的資料來完成。調查的任務是了解能源利用的長期和短期的趨向，諸如能源管理項目試圖要改進能源利用，是以什么為參基準。另外要考慮的是，過去的用能結構及其在能源管理項目中的重要性。深入領會下列趨向性問題，對能源經理來說是有幫助的：

　　——過去能源消耗是增加還是減少？（考慮過去5年）

　　——能源消耗是否有季節性的變化？（夏天或冬天峰值）

　　——數據資料是否完整？（全廠、每個部門的能源消費）

　　——能源消耗是否有暫時變化？（每年以%計）

　　——能源消耗是否有暫時變化？（下班與上班，周末與平時等）

　　歷史情況的回顧，除揭示能源消耗的某種結構及趨勢外，它還為能源審計和其它后繼工作作比較提供了基礎資料。然而，歷史的回顧本身永遠不能為確定有效的能源利用項目提供足夠的情報資料。幾乎沒有一個企業配有全部的記錄裝置，提供工廠各處能源消耗分類的詳細資料。

　　通常展示歷史的能源消耗情況和生產量的關系是很有用的，這不僅在評價一個工廠或生產工藝時有用，而且能夠為二個廠或幾個廠之間提供比較資料（要注意，這種能耗比較，往往會給人以錯覺。例如，二個相比較的工廠位于不同的氣候區城，則其能耗就沒有可比性）。

　　能源管理為促進能源管理體系建設，規范能源管理體系認證活動，不斷提高企業的能源管理水平，充分發揮認證認可對節能減排工作的推動作用，認可監督管理會、國家發展和改革會根據《中華共和國認證認可條例》和《關于加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》（發改環資〔2012〕3787號）的有關規定，制定了《能源管理體系認證規則》。

　　能源管理節能意識

　　企業能源管理部門的節能意識如前面，可以來自各個方面，至于來自哪個方面對能源管理項目來說是無關緊要的。說服企業的管理部門去建立一個項目是很重要的，這樣他們可以堅定地支持這個項目，并批準所需要的財力、人力資源。切記，沒人會對目標作出許諾，除非他對此深信不疑。一個成功的能源管理項目，需要全體人員的支持，特別是管理部門的積極支持，這不僅會將會批準所需要資源，而且將說服其他人了解，提高能源利用率從總體上講，是企業的一項重要任務。節能意識愈強，就愈能節約大量的能源。

　　公司不論軟件開發、硬件供應、還是系統集成,公司堅持品質至上,把質量監測工作貫穿業務全過程,做到既及時供貨又確保質量,獲得較高的客戶滿意度和。