唐山華齊科技有限公司（總部）是以能源管理系統(tǒng)、有線、無線通訊設(shè)備、能源控制系統(tǒng)、 弱電系統(tǒng)、能源計量系統(tǒng)、能耗監(jiān)測系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、計算機軟件開發(fā)與通訊設(shè)備銷售為主業(yè),公司已取得授予的計算機信息系統(tǒng)集成、安防等。

　　能源管理報告

　　節(jié)能措施執(zhí)行中的一個重要特征是向管理機構(gòu)報告有關(guān)進(jìn)度。管理當(dāng)然對項目的進(jìn)展及已經(jīng)取得的節(jié)能效果感興趣，然而他們不要求詳細(xì)地知道所有的事情，報告要適合讀者的要求。

　　給管理機構(gòu)的報告應(yīng)簡明扼要地報告節(jié)約量（ECU和PJ）、投資金額，以及將可能的節(jié)能指數(shù)與目標(biāo)指數(shù)進(jìn)行比較。此外，還要列出各個部門所有的節(jié)能工程任務(wù)，包括每個工程任務(wù)的執(zhí)行費用和節(jié)約量，并再一次將陳述的結(jié)果與各個部門的目標(biāo)作比較。

　　每個工廠的報告應(yīng)附有一份對項目方面作重點的簡要描敘，并敘述開展了什么活動。這些報告以季為度。

　　不僅要將有關(guān)能源管理活動的報告使管理機構(gòu)定期得到，而且部門經(jīng)理人員和工長也要定期得到。他們需要更加詳細(xì)的資料，如關(guān)于他們部門的資料及其他工廠的（但也能在他們廠執(zhí)行的）成功的方案。

　　能源管理目標(biāo)實現(xiàn)

　　1、建筑與工業(yè)設(shè)施整體能耗狀況的實時監(jiān)測和細(xì)致化管理；

　　2、電力、燃?xì)狻⑺确诸惸芎臄?shù)據(jù)和電量各分項能耗數(shù)據(jù)的透明化；

　　3、為其他應(yīng)用提供設(shè)施各類能耗的實時高精度數(shù)據(jù)；

　　4、為用戶建筑與工業(yè)設(shè)施能源系統(tǒng)精細(xì)設(shè)計和節(jié)能改造提供依據(jù)；

　　5、能耗總量統(tǒng)計和趨勢分析施；

　　6、能耗成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化；

　　7、電力、燃?xì)狻⑺饶茉垂?yīng)中斷、事故跳閘、故障原因分析；

　　8、趨勢記錄幫助優(yōu)化資源和業(yè)務(wù)模式規(guī)劃。

　　能源管理節(jié)能意識

　　企業(yè)能源管理部門的節(jié)能意識如前面，可以來自各個方面，至于來自哪個方面對能源管理項目來說是無關(guān)緊要的。說服企業(yè)的管理部門去建立一個項目是很重要的，這樣他們可以堅定地支持這個項目，并批準(zhǔn)所需要的財力、人力資源。切記，沒人會對目標(biāo)作出許諾，除非他對此深信不疑。一個成功的能源管理項目，需要全體人員的支持，特別是管理部門的積極支持，這不僅會將會批準(zhǔn)所需要資源，而且將說服其他人了解，提高能源利用率從總體上講，是企業(yè)的一項重要任務(wù)。節(jié)能意識愈強，就愈能節(jié)約大量的能源。

　　能源管理能源分析

　　待能源管理項目準(zhǔn)備好、能源組織建立以后，下一個階段是分析和計劃工作，在第二節(jié)中我們已經(jīng)解釋了，計劃工作是在考慮過去、現(xiàn)在和將來的基礎(chǔ)上制定的，在分析和計劃階段必須牢記這部分內(nèi)容，分析企業(yè)能源用于何處，是怎么用的。

　　公司已為多家客戶提供了節(jié)能設(shè)備；搭建了能源管理系統(tǒng)、管理軟件和大屏幕顯示系統(tǒng)等平臺,開發(fā)了能源分析軟件,提供了系統(tǒng)設(shè)備。