京東美妝捅了個大簍子，目標群體是女性的他們反而得罪了不少女性，有些天方夜譚的故事就這么離奇地發生了。在京東美妝寄送給消費者的包裝盒上，赫然印著“不涂口紅的你，和男人有什么區別"的文案。這種將個性化的語言印在包裝向上并不稀奇，這既讓原本古板單調的紙盒變得好看，也讓消費者能夠認識一個形象更豐滿的品牌。同樣瞄準女性消費者的小紅書，算是這種營銷方式的“始作俑者"，不過他們的文案基本是類似“工資已經到賬，快遞還會遠嗎"、“說我買太多，刷你卡啦"這樣規避性別差異的風格。這件突發輿情事件在知乎這樣的問答平臺上已經形成了熱議的態勢，截止目前僅回答的條目規模就已超過200條。京東美妝也迅速做出了反應，通過微博發布致歉信，并披露印有改文案的快遞箱約為30萬箱，目前發出的件數為1000箱。在致歉信中，京東美妝也提及將更換并銷毀印有不妥文案的快遞箱，并對收到該快遞箱的用戶補償美妝產品。時間回應，誠實披露信息，采取積極的補救措施，輿情事件發生后的一套“組合拳"在一定程度上挽回了品牌形象。但值得注意的是，提及文案的問題根源是"沒有端正態度，一味追求營銷噱頭"，以 的善意去審視這個問題，也能夠得出營銷人員希望以輕松的態度傳遞品牌形象的結論。但在消費者這端，這引起嚴重不適，產生不尊重女性的輕佻印象，那么，問題出在了哪里？沒有正確地認識女性，是部分營銷人時至今日仍然會犯的錯誤。早在1997年，婦女研究所和中國新聞研究所就曾開展過一項聯合調查，這個調查分析了當時的電視廣告中男人和女人分別以怎樣的形象出現。在經過一系列量化分析后，能夠看見廣告中有關性別差異的嚴重的“刻板印象"：女性在廣告中以“服務者"和“被服務者"形象出現的比例分別為12.8%和1.9%，男性的形象則剛好對調為1.1%和12.3%；另外，女性在廣告中以“觀賞者"和“被觀賞者"形象出現的比例分別為0.4%和8.3%，男性的兩項數據則是5.7%和0.2%。類似的量化結果還在不同的維度上皆有所呈現，總的來說，女性在廣告中不僅是“服務者"和“被觀賞者"，還是“受提示者"、“令別人享用者"、“愛慕別人者"等等。實際上，這樣的情況不只發生在中國，在歐美國家也是常見現象，由此有關“女性主義"的研究也稱為廣告學術研究領域的熱點之一。總結起來，女性形象在廣告中大致可以歸類為兩類：一類是“賢妻良母"的形象，這類形象往往在家庭清潔用品等品類廣告中呈現；一類是作為“被觀賞者"乃至性符號的形象，常常出現在化妝品及服飾等品類的廣告中。不可否認的是，這兩類形象確實代表了現實中女性的部分形象，但問題是女性在實際生活中展現的形象遠遠多于這兩類，這種對于女性的“刻板印象"常常將部分不夠謹慎的品牌拖下了水。為典型的代表是，百合網于2014年推出的相親廣告。在那則廣告中，女主角站在外婆的頭，穿著婚紗、挽著丈夫含淚告訴外婆“我結婚了"。廣告在當時同樣引發女性觀眾的不適，把成立家庭視為女性近乎 的人生追求，這種過于化和煽情的內容自然容易引發人們的逆反心理。此次京東美妝的包裝盒文案之所以引發女性消費者的質疑，重要原因之一仍然是將女性置于“被觀賞者"的位置，并將“不涂口紅"和“涂口紅"的差別粗暴類比為“男性"和“女性"，將品牌營銷拖入性別差異的漩渦。類似這種以上對下的教育式口吻也容易引發人們的不滿，畢竟在這個倡導自由和隨心所欲的年代，這樣的態度多少顯得有些格格不入。尤其是考慮到當下的社會氛圍：一方面，“她經濟"正在快速崛起，大批職業女性開始擁有更高的可支配收入，并且逐步成長為重要的消費群體。例如經濟學人智庫曾經發布的一份報告就顯示，即使是男性定位產品，女性終做出購買決策的比例也高達五成之多。對于京東美妝的主業化妝品，女性則擁有著話語權，多達88%的消費決策由她們終做出；另一方面，隨著#MeToo＃等女性主義或女權運動在范圍內地開展，女性的權力意識正在逐漸覺醒，整體社會氛圍也對性別議題開始變得敏感。廣告營銷人的誤區常常是過度重視廣告營銷活動本身，而不在意廣告營銷活動所處的社會背景，大量的問題由此而來，包括京東美妝此次的問題文案多少也與對外部環境感知的鈍化有關。除了性別之外，諸如政治、種族、宗教等過于敏感且極易引發爭議性的話題都應該成為品牌盡量避免的“雷區"。畢竟商業本身很多時候是做大眾的生意，牽涉爭議帶來的風險往往大于收益。即使是作為備受尊重的品牌，星巴克也曾吃過這方面的虧。在舒爾茨的下，它曾經在美國槍擊事件頻發的背景下推過門店禁槍的舉措，在種族矛盾激化的時候推出過“種族大團結（RaceTogether）"的活動。這些看起來再“政治正確"不過的營銷或活動，終都將品牌拖入到了一場災難之中。因此，對于一般的品牌來說，盡量避開這些牽涉全社會層面的爭議應該是廣告營銷人的基本常識。即使要涉足也需要謹慎，為數不多的成功案例包括道富曾在華爾街公牛的對面樹立過一個昂首挺胸的小女孩雕塑，巨大公牛前無所畏懼的小女孩感動了不少旁觀的人。這個被稱為“無懼女孩（Fearlessgirl）"的廣告作品攬獲了不少廣告獎項，并被視為女權主義的代表作品之一。當然，這種還算成功的案例并不多見。

　　銷毀兵隸屬于裝備，是工兵的一種，主要從事銷毀化學危險品和地爆器材任務，工作危險系數高，具有的獻身精神。

　　“硅兔賽跑"（ID：sv_race），作者硅兔君，。截至2018年，這個公司在有3億用戶，每天有上百萬消費者花費45分鐘瀏覽它上面的產品，月活用戶達到7500萬。它在AppStore購物類二，僅次于行業大哥Amazon，更將Walmart,Target等一眾應用遠遠甩開。在蘋果AppStore中的類別榜和總榜的排名在安卓應用中的類別榜和總榜的排名2017年黑五之后的“網絡星期一"，它的移動端活躍用戶總數更是吊打亞馬遜、eBay、沃爾瑪等電商零售。這家公司就是Wish。2018年，Wish公司估值超85億美元，年收入超10億美金。這家靠著“常年打一折，東西便宜到離譜"的“美版拼多多"到底是怎么火起來的，今天就和硅兔君一起來看一看。營銷廣告碼農出身，出走谷歌自己干2010年美國舊金山灣區，兩名程序員不滿某公司廣告搜索算法陳舊僵化，合力優化算法，做了一款圖片社交軟件。用戶在翻看圖片娛樂消遣的同時，能鏈接到相應電商網站、進行商品購買。2013年3月，這家公司正式上線商品交易功能，不多時便發現：平臺上具競爭力的商戶大多數是來自中國的供貨商。經過幾番調整，公司開始主要經營跨境電商業務，中國制造被裝進集裝箱漂洋入海，抵達各大港口。差不多同時，各世界電商大佬們也開始跨境，Amazon在12年年底推出“開店"，即將在歐洲市場搶盡ebay風頭；而阿里巴巴在2010年4月開始搭建“國際版淘寶"，學名速賣通Aliexpress，則更多關注新興市場，如俄羅斯和巴西等。Wish作為初創新手另辟蹊徑，憑借自己的優化算法能力和出眾的商業能力，5年內融資8輪，共募集資金$13億美金，一躍成為美國私營電商類 的獨角獸之一。兩名創始人創業之前都是大公司的程序員，還是同一所大學的校友，他們所念的學校誕生過編程PHP語言之父和黑莓手機創始人。前面提到的某公司是Google，創始人之一PeterSzulczewiki曾供職于GoogleAdswork。另一名創始人華裔工程師DannyZhang，則是Yahoo的早期成員。故事講到這里，有沒有覺得很耳熟？這不是美劇《硅谷》季的故事嗎？劇中，主人公Richard一邊在上市公司Hooli打工、一邊創業，編寫出市面上能在短時間內、將多媒體文件壓縮到小的軟件，開始了令人激動的創業歷程。Wish究竟為什么能火，還能甩很多電商一大截？1、智能算法：比用戶還了解用戶65%的亞馬遜用戶對于自己要在網上買什么東西已經比較確定或者說是心中有數，而Wish則是靠著深度學習用戶的信息及行為數據為用戶推薦產品。主打功能為心愿單：用戶將想要購買的商品、放入心愿單，Wish就能主動推送相關商品、還提供大幅折扣碼。Wish海量數據庫中，詳細記錄用戶所有的信息，例如購買次數，上一次瀏覽商品，交易評價等，商品瀏覽時長等。當然也包括各個社交網絡抓取來的信息，無論你是用臉書、twitter賬號登陸，還是在社交媒體信息流中點擊廣告進入Wish，你的信息都會變成大數據。Wish從各大社交媒體的導流百分比基于這些數據，智能算法針對不同客戶、做出為的商品推薦。用戶相當于有了一個比你還了解自己的全天候24小時貼心導購。大數據智能算法功力受到了雅虎創始人楊致遠的肯定，連投了A、B、C三輪。2、專注移動端傳統電商大多先有網頁版，隨后才發展移動端App。而Wish一開始就瞄準了移動端的市場，投入所有精力和資源到更適合小顯示屏的用戶設計中。App界面上圖片更多，內容短小精悍。然而，在電商行業虎口奪食，想僅憑算法優勢、是不太容易滴。畢竟攻城獅誰家沒有！心愿單誰不能造！3、價格低到發指：無理由退款，還不退貨Wish另一大為眾人所知的優勢，便是低價！價格低到令人發指：$1刀能買化妝刷全套，$24美金電動汽車滿地跑，想上天嗎？只需$49!（根據wish廣告內容）還有經常有免費商品，你付郵費就行了！商品售價之所以如此低，一是因為商家幾乎全是中國的工廠和供應商，絕大多數商品都無品牌。第二Wish代替了層層中間商，例如廣告商、營銷代理、品牌商等，不收“攤位費"“廣告費"，僅在每筆交易中抽取15%傭金，因此商家成本大幅下降。相較于傳統電商用戶更注重購物體驗，包括快遞時長、商品質量、包裝好看等，Wish多次表示其用戶在乎的只有價格。“如果商品再貴2到3美元，他們可能買不起這些商品，"Peter曾在多次場合如此描述其用戶群體。而且Wish還有一個很“"的做法：無理由退款，不用退貨。也許是傷了賣家，但反過來討好了買家。大批美國三四線的城鎮青年用戶就這樣被大量捕獲，Peter這樣形容Wish的中堅用戶：“就是會去沃爾瑪的那一群人，只不過比那些人再年輕一些"。Wish的發家之路，幾借東風1、M-Commerce的崛起：研究報告表明2020年M-commerce市場將增長至$2500個億美金。用戶從網頁版購物，轉向移動端購物；同時，擁有智能手機的人口也在增多，預計到2030年，75%的人口將會擁有智能手機。這將釋放市場新潛能；2、跨境政策利好：2013年開始，中國各級 出臺十幾項跨境政策，以促進外貿。政策使得跨境進出口手續更簡單快捷，零售出口享受退稅優惠，跨境電商服務類型企業也受到 積極支持；3、逆消費升級：Wish的如火如荼，可能意味著傳統電商忽視的市場潛力被挖掘，也很可能，拼多多代表的逆消費升級正在各處上演：比起品牌，消費者開始更注意物美價廉，返璞歸真。為“低收入人群"服務，低廉商品質量堪憂低價引發了用戶對質量的擔心。Youtube上各大網紅博主親自為粉絲驗貨，能輕輕松松贏得幾十萬的瀏覽量。“Wish上評價差的單品到底質量如何？"“$5刀的美妝產品是否能用？"“$3刀以下有哪些wish好物推薦？“全是Wish用戶日常一問。創始人Peter在一次演講中提到：美國80%家庭年收入在$100,000美金以下，60%低于$50,000美金。歐洲年家庭年均收入眾數則更低。Wish要服務的正是這樣一些在主流消費主義文化中的“隱形人"。為了獲取低價商品，這些顧客也愿意等待更長時間。Wish商品郵寄時間一般在15天左右，等兩個月的用戶不少見。然而也有用戶不領情。一名Youtube匿名用戶看完Peter演講后氣憤地留言：Wish實在是不接地氣，我們這些“隱形人"能在就近商店，以更低的價格、買到質量更好的商品，根本不用等那么久！燒錢買流量？用戶數據是真的嗎？這也是不少業內人士對Wish的質疑：到底誰需要在Wish上購物？用戶數據真實嗎？客戶黏性有多大？融了那么錢，都花去哪里了？這也不能怪大家，畢竟Wish的GMV及財報數據相當神秘，從布，創始人也十分低調。在僅有的幾次采訪中，模糊提到Wish在2016年12月GMV在40億美金左右徘徊。假設抽成15%，平臺營收當年可達幾億美金。倉儲全由供應商負責，WishApp跟同類App相比，功能也十分簡單。很難想像如果收入真實，這么多錢，究竟都花去哪里了 就此創始人回應：Wish將建立倉儲，就近存儲商品；未來實現主要城市6天內送達、甚至3天送達。有人則指責Wish燒錢買流量，Wish曾一度是Facebook 的廣告收入來源，據傳每年在Facebook上花費美金1個億！有不少用戶是在Facebook上拿到Wish的5美金打折券才去購物的。Wish于2017年取得洛杉磯湖人隊球衣的贊助權，為此在將來三年每年$1200-$1400萬美金的支出。而Wish進一步將如何發展？停止在Facebook撒錢后，銷售額是否會大量下跌。消費者是否能持續為低價商品買單？且讓我們拭目以待。參考：YoutubeShoptalk2017.4PeterSzulczewski演講Recode2016.12專訪PeterSzulczewskiSiliconDragon2014.02.RebeccaFannin專訪PeterSzulczewskiTechCrunchWishPR稿件孫韜《跨境電商與國際物流：機遇、模式及運作》

　　“iFeng科技"（ID：ifeng_tech），作者簫雨 無線互聯網改變了人們的生活，它讓人們能夠在許多場所做更多事情，家中、辦公室甚至是野外。只要無線互聯網不出問題，普通大眾很可能從未好好研究過它。它就像氧氣：你認為擁有它是理所當然的事情，直到它消失你才會感到恐慌。這些年來，制定和實施無線互聯網標準的人都有一個共同的目標：在降低功耗的同時提升連接速度。現在，他們面臨一個不同的困境。聯網設備數量即將迎來 的爆炸性增長，數十億部智能家居傳感器、工業設備以及人工智能計算機將接入互聯網。然而，當前的無線互聯網系統無法承受這一龐大設備接入規模。未來幾年，人們身邊的所有無線技術都將發生重大變化：下一代WiFi技術——WiFi6、更*的藍牙標準——藍牙5、當然還有下一代蜂窩網絡5G。它們都將在即將到來的超連接時代發揮重要作用，讓人、物的聯網更容易。一、5G明年，你會聽到更多關于5G的討論，因為每家運營商、芯片制造商以及設備制造商都設法獲得5G主導權。但是，“5G"到底意味著什么，答案并非 首先，在有些情況下，5G沒有任何意義。美國運營商AT&T決定把部分手機上的LTE信號指示器換為“5GE"。雖然用戶連接的LTE網絡更快了，但依舊是4G網絡。AT&TCFO約翰·史蒂芬斯(JohnStephens)當時表示，這一調整是合適的，因為基站的升級能夠立即提高無線服務質量。但是總體來說，5G是蜂窩網絡的一次演變，能夠提供極快的互聯網，速度是之前蜂窩網絡甚至是家用WiFi的許多倍。真正的5G需要新路由器等無線基礎設施不過，5G的推出速度沒有那么快。一開始，運營商將首先在LTE網絡中加入5G組件，讓網絡運行地更快。你將開始聽到5G新空口(NR)概念，這項技術首先被用于升級現有4G網絡。5G初將聚焦家用寬帶，例如美國運營商Verizon將提供D-Link的5GNREnhancedGateway等調制解調器來捕捉附近5G信號，然后把它轉化為WiFi信號，供用戶的現有設備使用。真正獨立組網的5G將在晚些時候推出，因為它需要幾乎遍布每個地方的路由器等全新、昂貴的基礎設施來接收新的頻段。這些頻段的電磁波波長要遠遠短于運營商的當前頻段。這些新頻段就是毫米波。波長短一般意味著它能夠在更多距離內傳輸更多數據。5G還能夠提供極低的延遲。如果人們真的想利用5G協助實現流媒體虛擬現實游戲和自動駕駛汽車的承諾，低延遲至關重要。等到人們體驗到功能*的5G網絡，世界可能已經進入本世紀20年代了。但是如果運營商能夠讓它足夠快、足夠便宜，那它可能會成為人們 需要的互聯網。二、WiFi6WiFi聯盟標準組織不再專注于提升WiFi網絡的理論高速度，而是聚焦網絡處理流量的方式。WiFi6也被稱之為802.11ax標準。支持WiFi6的新路由器將能夠讓人們的電視、手機、Xbox、智能冰箱更好的共存。“當你身處東京火車站，擠在人群里看超級碗時，這些環境下的WiFi體驗將發生改變，"WiFi聯盟營銷副總裁凱文·羅賓遜(KevinRobinson)表示。支持WiFi6的路由器兩項關鍵技術能夠讓上述情景成為可能。首先就是“多用戶多入多出技術"(MU-MIMO)，它能夠讓無線電廣播發射機同時處理不同設備發出的請求。第二，“正交頻分多址"(OFDMA)技術能夠將單獨通道分成多個小通道，進一步擴大了處理多個設備的能力。羅賓遜把MU-MIMO比喻成在送貨車隊中增加更多卡車，而OFDMA則能夠讓每輛卡車在途中多次停站。對于用戶來說，這就意味著你的設備不必努力訪問擁擠的網絡。目前，只有少數設備支持WiFi6，但是隨著WiFi聯盟啟動認證計劃，2020年將有一大批設備支持這一新標準。三、藍牙5藍牙網絡專注于連接兩臺設備，主要是分享命令或其它少量數據。你可能會使用藍牙連接你的耳機或手機，或者連接與應用通信的水池溫度傳感器。未來，它可能會成為農場級傳感器網絡的通信方式，在博物館幫你參觀畫廊，或者在超市里為你提供十分具體的方向指引。AppleWatchSeries4已支持藍牙5 標準藍牙5已經獲得了許多設備的支持，例如AppleWatchSeries4智能手表、蘋果和三星等公司推出的 手機。長期以來，它一直是一個低功耗選擇：如果Tile跟蹤貼使用WiFi而非藍牙，那么它的電池續航時間遠不到一年。目前，藍牙的傳輸距離和可靠性都在提升。“如果說藍牙技術之前能夠穿透一座或兩座墻，那么它現在可穿透三座或四座墻，"藍牙技術聯盟標準組織商業策略和規劃高級總監查克·薩賓(ChuckSabin)稱。