2018世界大會現場，李彥宏展示了過去一年在人工智能方面取得的成就，可以說是對過去一年的總結，也宣布了未來的AI計劃，但究竟AI戰略進展如何？通過對世界大會的觀察，我們做了以下梳理和總結：一、AI之“近期成就"這其中就包括DuerOS新一代智能語音交互技術Endlessconversation、AI公園（智能跑道、智能亭、AR太極、阿波龍自動駕駛無人小巴）以及L4級別無人駕駛乘用車。中國規模 的對話式人工智能操作系統——DuerOSDuerOS新一代智能語音交互技術EndlessConversation可以支持人機多輪對話，而對話中間不需要多次“喚醒詞"。通過該技術，小度會根據內容，主動與用戶搭話并推薦更多相關內容，可以實現人機的“對答如流。用戶與小度的交互可以持續不斷進行下去，也可以隨時中斷。Endlessconversation解決了人機交互中不斷需要“喚醒詞"的尷尬，在人機交互對答上正在幫助DuerOS進一步擴張其領地。DuerOS已經成為了中國規模 的對話式人工智能操作系統，截至2018年10月，DuerOS月活躍設備數達到3500萬 AI公園——北京海淀AI公園與海淀公園聯合打造的 AI公園正式開放。AI公園內擁有智能跑道、智能語音亭、阿波龍自動駕駛無人小巴、人臉識別存包柜等基礎智能設施。智能跑道可通過人臉識別技術自動記錄運動數據。智能語音亭則搭載了對話式人工智能操作系統DuerOS，可以幫助市民體驗影音娛樂、信息查詢、生活服務等多種功能。阿波龍自動駕駛巴士，可以為海淀公園用戶提供從公園西門與兒童游樂園的接送服務。L4級別無人駕駛乘用車2020年量產2018世界大會上，發布了與一汽紅旗共同研發的款L4級自動駕駛乘用車。根據美國高速公路安全管理局和國際自動機工程師學會公布的智能駕駛分級標準，L4級自動駕駛已經屬于高度自動駕駛階段，車輛可以完成所有駕駛操作，但需要在限定場景下運行。表示，此次和一汽共同推出的L4級乘用車將于2019年小批量生產，并將于2020年年底實現大批量量產，先在北京、長春等城市試運營。二、AI的“ "世界大會指出了在自動駕駛領域的新進展，將單一的自動駕駛業務擴展至自動駕駛、智能道路網、效率城市三位一體的生態理念，而這三個理念合起來就是AI戰略的 （ACE）。自動駕駛（AutonomousDriving）：推出自主泊車技術除了已經推出的自動駕駛車輛，例如已經在海淀AI公園進行服務的阿波龍自動駕駛巴士，和即將待推出的L4級紅旗自動駕駛乘用車。在此次世界大會中還推出了自主泊車技術，通過該技術，汽車可以實現在停車場內的無人泊車，節省用戶找車位的時間。智能道路網（ConnectedRoad）：道路狀況數據化披露，紐約每年因為交通擁堵造成的損失大約2,200億人民幣，北京每年會損失掉1,500億人民幣，交通擁堵給城市帶來了的損失非常大。交通財政支出一年有1萬多億人民幣投入在交通基礎設施建設上，但在智能交通上的投入僅僅是2%。面對道路越來越堵的交通狀況，提出了智能道路網（ConnectedRoad）解決方案。智能道路網，是一種通過人工智能將道路狀況數據化的解決方案。城市道路上的每一輛車所在的位置，每一個紅綠燈的前后左右有多少輛車？它們要往哪里去？它們從哪里來，全部都可以通過數據反映，進而實現道路上的智能調配。預計，如果用AI的方式來智能調整紅綠燈，等待時間可以減少30%到40%。效率城市（EfficientCity）：打造北京智能化效率城市樣板有了智能駕駛的車輛和智能化的道路，城市的智能就會成為必然。此次世界大會上，宣布與北京達成合作，希望把北京打造成為超大型城市的智能化治理樣板。此外，跟上海相關的 部門也達成了相關協議，以超前的理念來探索智能新城。三、大腦3.0除了上述三大成就，世界大更讓我們看到了“大腦"在三大產業（農業、制造業、服務業）應用上的進展。農業：披露，通過大腦智能遙感監測病蟲害，可以及時的發現什么時候出現病蟲害，并且施藥，可以使農藥的使用量降低50%。制造業：通過大腦工程機械解決方案，可以大幅減少人力成本，以挖掘機為例，可以減少40%的人力成本，工程收益可以提升50%。服務業：發布眼底篩查一體機，可以輔助醫生進行眼底病的篩查，體現大腦在醫療領域的應用。四、AI之“智能硬件"世界大會上， 發布兩款智能硬件產品，分別是小度智能音箱Pro和小度智能語音支架。相比智能駕駛、智能城市和大腦帶來的遠期前景，精小款的智能硬件對近期的營收貢獻力會更大。小度智能音箱Pro小度智能音箱Pro有經典的黑灰兩種顏色。在音質方面，匹配了高靈敏的全頻揚聲器，采用全新的聲波反射錐設計，能讓用戶享受到360度聲場的沉浸體驗。在喚醒和語音識別體驗方面，小度智能音箱Pro搭載了環形六麥克風陣列，搭配主動降噪、波束成形和遠近場拾音技術，因而能夠做到一喚即聽。軟件方面，小度智能音箱Pro搭載了新的兒童模式2.0，可以根據不同的年齡階段，向兒童推薦相應的內容。小度智能語音支架小度語音車載支架是一款硬件版的語音助理，與手機連接后，支持車內語音交互場景，支持導航、電話、聽音樂等需求。產品原價99元，半價公測期間僅需49元。小程序增添傳統業務多樣性在提出“搜索"和“信息流"的雙引擎之后，的內容形式正在變得更加豐富和多樣，包括圖文、圖集、全景圖、短視頻（橫屏）、小視頻（豎屏）、直播等多種內容形式。圖文信息方面，百家號創作者數量突破160萬，今年百家號總粉絲量實現533%的增長，作者月人均收入增長139%。短視頻方面，去年發布“好看視頻"之后，其用戶規模已經突破2億。目前短視頻日活躍用戶數已經突破1.1億，短視頻日均播放量30億，搜索結果中高質量制品占比達到20%。另一短視頻產品全民小視頻，則宣布了一系列全網的“創作者分成計劃"，包含入駐紅包計劃、全民創收計劃、全民經紀人計劃與百萬達人計劃。通過現金分成與獎金激勵的形式鼓勵視頻創作者通過全民小視頻拍攝和上傳小視頻作品。除了傳統的內容形式，此次世界大會上將小程序提高到戰略地位，APP11.0全民支持智能小程序。通過手機APP使用小程序將得到不同程度的補貼，紅包積攢2元之后可。目前小程序已經深入到23大行業，覆蓋262個細分領域，越活躍用戶數突破1.5億。同時，發布小程序“千百十一"共筑計劃，即千億用戶流量、百億廣告分成、十億創業基金，一對一服務。成立智能小程序開源聯盟，成員包括快手、愛奇藝、bilibili、58同城、墨跡天氣等。過去一年間，我們看到了百家號在創作者數量上取得的顯著成績，然而，其與微信公共號、頭條號在內容質量上的差距也值得注意。我們認為，短視頻在內容生態中扮演著越來越重要的作用，但相比抖音、快手以及西瓜視頻，好看視頻和全民小視頻在用戶規模上還有一定的差距。（詳見第三季度業績回顧）除此之外，作為移動時代競爭到下半場的必爭之地，如何在小程序領域與微信等其他競爭者一較高下或許是未來能否在用戶生態中扭轉頹勢的關鍵。AI落地場景越來越多，然而還很遙遠盡管大腦和AI城市帶給我們很多遠期愿景愿景，但仍然沒有顯現出有效的變現邏輯。舉例而言，AI公園可以有效提高市民對人工智能的好奇心，但很難想象通過增加幾個AI公園給其營收帶來更多的貢獻。智能道路網方面，其盈利模式也仍然較為模糊，究竟 會不會付錢給讓其將傳統城市改造成智能道路或AI城市？通過此次大會，我們看到在AI技術落地上的積極探索，但卻仍然沒有看到有效的變現方式。

　　360同城幫“一站式"破局而立助推電子產品“循環"升級什么是循環經濟？循環經濟是一種全新的經濟形態，以資源節約和循環利用為特征，是可持續發展戰略重要的組成部分，受到高層及學術界的高度關注。但是，不可否認的是，作為一種新的發展模式和發展理念，循環經濟尚未在全社會得到普及,我們在這一領域尚處于概念引進及消化階段。對此，360同城幫創始人&CEO——鄭立群表示：“雖然我國的循環經濟剛剛起步，但我們卻面臨與發達國家同樣嚴峻、甚至更甚的資源浪費、環境污染等問題，在循環經濟領域，尤其是電子產品的循環利用領域，我們任重而道遠。"360同城幫創始人&CEO鄭立群確實，中國長期以來都被稱為世界 的電子垃圾場，2017年，我國產生電子垃圾720萬噸，預計到2030年，這一量級將增長至2700萬噸，令人觸目驚心。遺憾的是，作為電子產品制造、使用的大國，我國電子垃圾的回收率不到2%，也就是說，每年有數以百萬噸計的廢棄電子產品得不到合理處理。針對電子產品的回收利用問題，2016年，發布了《電器電子產品生產者責任延伸試點方案》，從政策上給予引導和支持。但是，要破除電子垃圾“頑疾"離不開相關企事業單位的共同努力，正如鄭立群所說：“對消費者舊電子產品循環利用習慣的教育和培養，同樣是相關企業應盡的社會責任。"作為北京市廢棄電器電子產品新型回收利用體系建設試點企業，360同城幫覆蓋多種業務模式，它引入互聯網思維，整合線下回收亂象，將綠色環保回收通道引入線上，實現了高質、高效的電子回收。自2013年7月成立至今，360同城幫已經發展成為一家能夠提供手機維修、手機回收、二手手機銷售以及手機租賃等業務的一站式服務平臺，打通全流程，形成一個可循環的合理閉環。這種創新模式不僅能為用戶帶來高效、快捷的服務體驗，更為同行業其他企業的發展樹立了一個旗幟，同時對電子產品循環利用意識和習慣的養成起到很好的促進作用。正是基于*的業務模式和良好的服務體驗，360同城幫的業務量持續攀升。截至2018年9月末，360同城幫累計電子產品回收量達1500萬臺、年營業額超過10億元，累計減少電子垃圾1800噸，相當于節能減排近10萬噸。不僅如此，經過五年的勵精圖治，360同城幫年營業額已超10億元，超30%，成為數碼電子產品回收處理及綜合利用領域名副其實的者。自主知識產權“隱私粉碎"技術再無隱私泄露之憂移動互聯網時代，我們離不開的電子產品便是手機。作為現代人生活、工作重要的載體，手機每天都會存儲大量信息數據，同時，我們也面臨著被數據的風險，信息、隱私泄露成為用戶手機回收過程中的主要顧慮，阻礙著手機行業的“循環"發展進程。《2018年中國二手手機在線交易觀察報告》中顯示，有49.58%的人會擔心不規范的市場環境導致隱私泄露，而這也是在“你不賣掉閑置手機的原因"問題下票數多的答案。作為國內的二手手機回收、售賣平臺，360同城幫自創立之日起便聚焦于用戶的隱私安全，特設的數據專家團隊。360同城幫的數據專家團隊由國內的數據恢復專家 特聘隱私粉碎培訓專家等組成，其中數據恢復專家曾在360公司負責數據恢復業務，擁有多年經驗。為了確保且不可逆地清除數據，專家團隊由數據恢復進行反向驗證，經過五年、三次升級迭代，終成功開發出第三代、擁有中國人自主知識產權的隱私安全技術，實現了隱私粉碎不可逆，達到世界安全標準。那么，360同城幫的隱私粉碎有什么優勢呢？首先，360同城幫的隱私粉碎技術適用于TLC、MLC、SLC等各級芯片，可將高低電位恢復到統一電位，在不讀取設備中各項個人信息的基礎上，從手機底層，無差別地逐行進行數據銷毀，避免了隨機銷毀所帶來的遺漏，使數據清除、更全面。其次，360同城幫第三代隱私粉碎技術 的特點是性地實現了“現場"粉碎，即用戶可以通過360同城幫的隱私粉碎設備或被隱私粉碎的手機，直觀地觀看整個粉碎過程，將抽象的數據清除可視化，進一步消除了用戶的顧慮。360同城幫的隱私粉碎技術還有一個優勢，即覆蓋目前市面上所有智能手機，甚至不能開機的智能機或功能機也能完成隱私粉碎。不僅如此，隱私粉碎完成后，360同城幫還將發送一份電子版的隱私銷毀報告，用戶可實時查詢和下載，隱私粉碎不再“口說無憑"。隱私安全顧慮是二手手機交易面臨的 難題，360同城幫的自主知識產權“隱私粉碎"技術解決了該難題，為用戶帶來更、更放心的回收服務，將帶動更多用戶進行二手電子產品交易，在很大程度上，激發了電子回收行業的發展潛能，促進行業繁榮，同時也助推循環經濟全面發展！在會上，鄭立群表示：未來，360同城幫將繼續潛心技術開發，用自身的技術力量和積累推動行業的高質量發展，并積極踐行企業責任，為循環經濟發展與環保發聲。

　　與轉轉、拍拍等二手電商不同，閑魚更愿意稱自己為閑置交易社區。在閑魚看來，二手算不上一個行業，在一些城市里屬于比較邊緣的部分，是一筆小生意。社會上很多資源都是閑置的，二手只是其中的一種。閑魚要做的是，讓所有閑置的資源都流動起來發揮自身價值。但它的壁壘著實很高，甚至比“做一個京東"還難，相比于從廠商進貨，發動上億消費者把閑置物品拿到平臺上來交易和置換的門檻高太多了。從業務層面來說，閑魚的觸手很長，覆蓋閑置物品買賣、信用回收、物品租賃、租房等多個領域，因而業內有觀點質疑，閑魚在功能維度和體量上越來越大，未來會變得愈加沉重。對此閑魚創始人諶偉業（花名“處端"）認為，閑魚的發展邏輯是一脈相承的，所有業務都圍繞“讓閑置物品流通起來"這一條主線展開。閑置物品發揮價值的途徑有三種：所有權轉移，即買賣；使用權轉移，即租；社會協同，更偏向于服務。在“買賣租"主線不變的前提下，閑魚必然要不斷嘗試新業務、不停試錯。對于未來，處端的判斷是，閑魚的用戶覆蓋有可能會超越電商，但GMV絕不是衡量超越與否的標準。很多人用純商業的眼光去看待閑置交易，其實是對它 的誤解。閑置的商業模式可能3~5年后才會發揮威力，但價值一定比我們所能看到的大十倍、百倍。至于何時盈利，處端表示已經在做一些計劃和準備，會選擇合適的時間點來推進。具體盈利模式不便透露，但一定不會收取交易傭金。二手不是一個行業，是筆“小生意"：今年閑魚“雙11"和往年的區別11什么？處端：閑魚從年起就在參加“雙11"，但是參加的形式不一樣。今年我們正式提出了“以舊換新"的概念，并將閑魚去年下半年發布的信用回收與天貓聯合，形成消費循環。回收是換新的基礎，未來能夠很好地解決社會閑置資源。回收的整個過程非常簡單，消費者只要在閑魚上做一個估價，確定回收后，回收商就會上門來服務 所以閑魚更多還是在強調“賣"的概念？處端：沒錯。閑魚對于閑置二手交易有自己的判斷，首先二手它不是一個行業，國家發布的各種名錄或者行業介紹中都沒有二手行業這個說法。閑置二手不算特別大的領域，只能說是一個很小的生意。社會上有很多資源是閑置的（房屋、衣物、數碼產品等），每家每戶都有，二手只是閑置資源中的一種，閑置的資源也可以流動起來發揮價值。流動的根本條件不是市場機制，而是有*交易技術的社區，然后通過社區讓閑置資源流動起來，這就是閑魚在做的事 市場不能讓閑置資源流動嗎？處端：市場極度追求效率，沒有辦法讓社會中的閑置資源流動起來，更多是做一些深庫存、標準化的推動。但閑置二手有是非標的產品，消費者面對的是一個可能不那么明確的交易結果，不論是價格還是貨物的交付條件，在這種情況下，只有社區這種產品形態能夠承載閑置物品流通的使命 “雙11"后新的目標是什么？處端：這次“雙11"我們看到了以舊換新和回收的力量，因此對于信用回收我們定了一個小目標：下一個階段回收量達到100萬單每天。手機和衣物的“大市場"：線上閑置物品交易中，3C品類的潛在市場是 的嗎？處端：所有物品只要是閑置的、有價值的，都應該流通使用起來。目前階段，3C這個品類的閑置會比較多，尤其是智能手機量非常大，矛盾也比較突出，如果不把它們處理掉，以后就變成電子垃圾了。若能把它們流向其他需要的人以延緩手機壽命，對個人和社會的價值都是巨大的 手機回收的線上化率不高，突破點在哪里？處端：手機回收沒有說一定要線上化，線上線下已經融合得非常好了，閑魚也有在做線下回收的合作伙伴。過去線下回收大部分沒有運營資質，都是小商戶，回收過程中在價格方面難免對消費者不利，所以閑魚要和合作伙伴一起把交易的流程標準化和規范化，然后再對外輸出。閑魚不斷在和手機品牌廠商以及合作伙伴探索如何將整個產業鏈打通，這樣才能讓手機處理效率更高，回收雙方的利益都能得到保障 轉轉已經在推動二手手機行業標準的制定，閑魚的進程呢？處端：手機行業的標準不應該某一家來制定，閑魚是一個社區平臺，擁有眾多合作伙伴，我們的共同身份是服務者。這個統一化、標準化的服務應該由合作伙伴來發起，閑魚作為協作伙伴來幫助確立，所以不存在說閑魚在制定標準，我們也沒有能力制定出來 存不存在這樣一種矛盾，買家希望買到可議價、更具性價比的手機，就會傾向于C2C的交易；但賣家希望盡快處理掉二手手機，更愿意直接賣給回收平臺？處端：這個矛盾在社區中已經協調得非常好了，用戶需要賣很高的價格，可以在社區上找到合適的人交易；如歸需要快速賣掉，就直接賣給回收公司。還有一種解決方案是，是指我們合作伙伴把手機回收后進行分級，按照不同等級定好起拍價，放到平臺上消費者自己去拍，一般成交價格都非常低 手機依舊是閑魚下一個階段重點推進的品類嗎？處端：除了閑置手機外，閑置衣物的處理都是我們下一階段會重點去推進的。閑置衣物當前的社會矛盾也比較突出，每個人家里都堆了很多衣服，但缺乏便捷、經濟又環保的處理辦法，所以我們正在聯合合作伙伴研發創新舊衣物的處理方案。比如首先可以拿去銷售，除了賣之外我們還會把衣物回收后，通過分揀變成工業原材料，或者銷毀掉 每家都有很多閑置衣服，他們還會愿意購買二手衣物嗎？處端：閑置衣服的交易量非常大，消費者還是非常愿意接受二手的商品。交易過程中價格是主要問題，只要你能定好價，一定會有人找你買。借力小程序和淘寶：閑魚小程序主要是在支付寶，下一步會發力微信小程序嗎？處端：我們和支付寶小程序合作得非常好。不管是租房、租衣物還是閑置物品的發布，都可以通過支付寶小程序，為支付寶客戶提供服務。后續我們預計還會在支付寶上開發十幾個小程序，每個細化的功能都會對應一個小程序，包括信用回收、租手機、租衣服、租房等，形成矩陣來服務支付客戶。今年我們還有一個重大突破，就是和淘寶之間也建立了親密的合作關系，做了大量產品體驗上的改進，消費者在淘寶上買完東西后，可以更方便地發布到閑魚上 小程序、淘寶主站、閑魚App三端的流量和交易占比分別是多少？處端：閑魚客戶端的用戶量和交易占比高，很多淘寶和支付寶的新用戶在使用過程中，發現閑魚很有趣就會加入閑魚App。目前來看，閑魚通過自身品牌帶來的用戶量高，其次是淘寶，再次支付寶，淘寶和支付寶端流入的用戶增速非常快 未來期望的合理占比是多少？處端：未來也是會繼續保持這樣一個比例，并且持續很長時間。閑魚從創立天起，我們就認定它必須是一個獨立的品牌、獨立的心智。大家都知道閑魚這樣一個品牌，閑魚只需要一個接觸用戶的途徑，所以我們在淘寶和支付寶上都有大量跟用戶互動的方法 前段時間明星沈夢辰在閑魚受騙還上了熱搜，這種情況如何避免？處端：我們一直和沈夢辰保持溝通，她也說了，發微博是想提醒更多人注意這種職業化的 這個事件背后實際上是一個團伙，他們專門誘導消費者脫離平臺體系實施，跟電信沒有區別。其實閑魚的防控體系已經做得很好，這種團伙在我們體系中已經找不到漏洞了，所以才利用社區公開的用戶信息，將其誘導脫離閑魚平臺。也就是說，在閑魚平臺是沒有機會實施的，但脫離閑魚平臺之外就有可能會發生交易安全的風險 閑魚后來有再做其他防控措施嗎？處端：沈夢辰受騙之后，我們增加了很多顯著性提醒和智能風險提示功能，攔住一些用戶行為。用戶付錢的時候，在我們平臺能保證安全，一旦脫離了平臺風險就不可控了。另外，我們也不斷向 門上例，配合處理。閑魚的觸手：租賃這個行業做不大？處端：閑置的物品再微小都是有價值的，價值不應該被磨滅。讓閑置的物品發揮價值有三種途徑：所有權轉移，即買賣；使用權轉移，即租；后一個是社會協同，更偏向于服務。基于這層理解，我們做了買賣租的業務架構部署，租是架構中非常重要的一塊。我想我不用去證明租的市場空間有多大，今天的共享單車本質上也是租自行車，所以我覺得更多還是解決一些基礎環境的問題，包括信任、支付、物品交付、商業邏輯、產品技術等，這也是接下來閑魚要和合作伙伴一起創新和突破的地方。租、也就是資源共享，未來一定有很大的發展空間 這個行業的信用體系足夠*嗎？處端：信用體系已經是中國近十年來 的突破了，不然誰敢沒見到東西就先掏錢，也是有了這層突破才有了閑魚的誕生，個人與個人之間也能建立起這種基礎的信任，從而發生交易的可能。閑魚很快GMV就突破1000億了，這會是一個非常有標志性的事件，意味著中國用戶參與社會閑置資源流通能夠有1000億的交易規模，這放在都是一件了不起的事 業內認為二手閑置是一個萬億級的市場，閑魚現在快做到1/10，達到萬億規模還需多久？處端：單純從GMV來看規模其實有失偏頗，其實更應該看有多少人能參與到這件事情中來，這意味著這件事真正對社會產生了巨大影響力，讓閑置流通也逐漸夢想成真。如果今天只有兩三億人參與，我覺得還需要再往上一個量級，未來應該達到7億左右的用戶覆蓋，要做到這個量級可能還需要三五年的努力 閑置物品的購買人群是不是“五環外"的下沉人群？處端：我們明顯看到一個趨勢，三四線用戶量的增長非常快，一二線用戶是覺醒者，他們是早來閑魚的，但現在三四線增速明顯快于一二線 用戶量上也是三四線更多嗎？處端：用戶量還沒有達到一二線城市的水準，但我們認為再過一段時間就會超了，三四線城市和人口總量必然比這幾個大城市多 閑魚也有做二手