工業設計在中國起步是上世紀80年代的事,發展時間不超過三十年,而中國企業真正認識到工業設計的存在也才是這幾年的事情。因此,現今大部分的樓宇對講企業對于工業設計的認識還比較淺顯,有很多企業仍認為工業設計僅僅就是美工設計,就是讓產品穿上更加美麗的外衣。 |
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現在,國內安防企業在技術上正迅速想企業靠攏,但這并不表示我國產品整體品質的國際過程的轉化,出來的是“柑"還是“橘",過程中每一環節的人、物、事都將決定成果,關鍵在觀念的國際化。而國際化不僅僅局限于營銷、研發、生產系統中的人“素養"、事“流程"、物“投入"的國際化。 |
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目前,大部分樓宇對講企業還沒有自己的工業設計團隊,僅僅是在需要生產一款新產品的時候才找個兼職設計師幫他們設計幾張效果圖,由于這類設計師對于產品不是很了解,往往只是拿市場上賣的比較好的數款主機,室內分機產品,東拼西湊,最終組合成一個沒有理念,沒有風格的產品;有的樓宇對講企業雖有自己的工業設計,但企業往往是在等米下鍋的時候才會匆匆想起他們來,因此缺乏其前瞻性的產品策略規劃,工業設計也只是負責畫效果圖,試問這樣如何能設計出一款好的產品呢? |
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目前存在的狀況,對于樓宇對講企業管理者以及設計師來說都感到十分無奈,工業設計在樓宇對講行業難以健康地發展,是有其客觀和主觀的原因:如社會整體經濟發展水平,工業設計在中國的發展歷程,樓宇對講行業的發展特點,企業管理者的思想及戰略意識,工業設計人員隊伍的自身能力 |
首先,筆者認為企業的管理者應從公司的發展戰略角度上去定位工業設計的重要作用。 |
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韓國三星由原來的OEM公司發展成為500強的消費類電子產品的品牌,工業設計起到了至關重要的作用。而對于樓宇對講產品來講,隨著生活水平的提高消費者需求層面的提升,國內房地產行業持續升溫,給安防行業帶來了巨大的商業契機,其廣闊的利潤空間也引發了眾多國內外安防企業新一輪的激烈角逐;另一方面,在企業間技術同質化越來越嚴重的今天,工業設計自然成為企業間新一輪的競爭點。 |


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