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童裝實體店活動策劃方案分享
節日都是各大商家進行、以求獲得蕞大營業額的重要時機。在接下來的端午節、中秋、國慶、雙11、雙12等都是商家必爭之時,各種活動層出不窮。而活動是否能達到預期效果則是商家蕞關心的事。那么,活動從策劃到落地的整個過程,到底需要注意什么呢?
1、制定目標
制定階段性目標。幾乎每個實體店都會有月目標、周目標、季度目標、半年度目標、年度目標。而像端午節這樣的節日,自然要在方案策劃之后,制定一個階段性的目標了。這個目標與月標并無直接關系,而是針對節日的這幾天。
2、獎勵機制
根據階段性目標設定一定的獎勵機制,調動相關人員的積極性。獎勵的形式可以多樣,獎金、、帶薪假期都是不錯的激勵手段。
3、上貨備貨
有了目標,自然就需要針對節日所對應的目標群體進行一系列的準備(如備貨)。以端午節為例,針對端午節的活動,可從端午這個傳統節日的習俗入手。可以在粽子、香包等類型的產品多做備貨或贈品方面的準備。同時,還要根據方案與力度來進行準備。
4、營造氛圍
在前組織所有員工開動員大會、鼓舞士氣、強化目標。可以通過部門間、員工之間pk等方式鼓舞士氣,當然了,上面所說的獎勵機制同樣。
















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