廣州世紀童話童裝長期與國內(nèi)一二線童裝品牌合作：巴拉巴拉、迪士尼、巴布豆、小豬班納、ABC、安奈兒、七波輝、小駱駝、時尚小魚、阿杰邦尼、金果果、小黃鴨、卡姿果果、越也、放大鏡、青蛙王子、武林兵團、361°、安踏、力果、劍橋、乖乖狗、大黃蜂、林芊美眉、小鬼達人等500多個品牌長期建立廠家直供、庫存尾貨分xiao等資源的整合，為全國品牌童裝折扣店、精品童裝店、特賣場、直播機構(gòu)、大型商超客戶、020平臺、跨境電商等提供豐富的貨品資源

　　看貨地址：廣州市白云區(qū)石井大道星光展貿(mào)園G棟三樓

　　巴拉巴拉童裝品牌創(chuàng)立于2002年，是具有國際視野的時尚大眾童裝品牌。巴拉巴拉主張“童年不同樣"的品牌理念，為孩子們提供既時尚又實用的兒童服飾產(chǎn)品，適用于不同的場合和活動。巴拉巴拉產(chǎn)品已全面覆蓋0-16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類。巴拉巴拉注重消費者購物體驗，一站式的零間提供多樣的專ye時尚產(chǎn)品。

　　童裝實體店活動策劃方案分享

　　節(jié)日都是各大商家進行、以求獲得蕞大營業(yè)額的重要時機。在接下來的端午節(jié)、中秋、國慶、雙11、雙12等都是商家必爭之時，各種活動層出不窮。而活動是否能達到預期效果則是商家蕞關心的事。那么，活動從策劃到落地的整個過程，到底需要注意什么呢?

　　1、制定目標

　　制定階段性目標。幾乎每個實體店都會有月目標、周目標、季度目標、半年度目標、年度目標。而像端午節(jié)這樣的節(jié)日，自然要在方案策劃之后，制定一個階段性的目標了。這個目標與月標并無直接關系，而是針對節(jié)日的這幾天。

　　2、獎勵機制

　　根據(jù)階段性目標設定一定的獎勵機制，調(diào)動相關人員的積極性。獎勵的形式可以多樣，獎金、、帶薪假期都是不錯的激勵手段。

　　3、上貨備貨

　　有了目標，自然就需要針對節(jié)日所對應的目標群體進行一系列的準備(如備貨)。以端午節(jié)為例，針對端午節(jié)的活動，可從端午這個傳統(tǒng)節(jié)日的習俗入手。可以在粽子、香包等類型的產(chǎn)品多做備貨或贈品方面的準備。同時，還要根據(jù)方案與力度來進行準備。

　　4、營造氛圍

　　在前組織所有員工開動員大會、鼓舞士氣、強化目標。可以通過部門間、員工之間pk等方式鼓舞士氣，當然了，上面所說的獎勵機制同樣。