廣州世紀童話童裝長年供應國內(nèi)一二線品牌童裝尾貨走份批發(fā)，和全國上百家品牌童裝廠家合作拿貨，超過萬款品牌童裝款式拿來挑選，幾十萬件品牌童裝尾貨庫存，而批發(fā)價格僅僅是品牌童裝店新款賣價折的折以下，童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性jia比高！

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　　棵棵樹憑借其*的加盟服務管理體系，在全國各地成功地開發(fā)了800多家特許連鎖專賣店，并以其優(yōu)勢的品牌定位和的品牌文化迅速在中國服裝界茁壯成長，如今，棵棵樹正為實現(xiàn)從少年裝到者轉變的品牌愿景奮斗著。

　　童裝實體店活動策劃方案分享

　　節(jié)日都是各大商家進行、以求獲得蕞大營業(yè)額的重要時機。在接下來的端午節(jié)、中秋、國慶、雙11、雙12等都是商家必爭之時，各種活動層出不窮。而活動是否能達到預期效果則是商家蕞關心的事。那么，活動從策劃到落地的整個過程，到底需要注意什么呢?

　　1、制定目標

　　制定階段性目標。幾乎每個實體店都會有月目標、周目標、季度目標、半年度目標、年度目標。而像端午節(jié)這樣的節(jié)日，自然要在方案策劃之后，制定一個階段性的目標了。這個目標與月標并無直接關系，而是針對節(jié)日的這幾天。

　　2、獎勵機制

　　根據(jù)階段性目標設定一定的獎勵機制，調(diào)動相關人員的積極性。獎勵的形式可以多樣，獎金、、帶薪假期都是不錯的激勵手段。

　　3、上貨備貨

　　有了目標，自然就需要針對節(jié)日所對應的目標群體進行一系列的準備(如備貨)。以端午節(jié)為例，針對端午節(jié)的活動，可從端午這個傳統(tǒng)節(jié)日的習俗入手。可以在粽子、香包等類型的產(chǎn)品多做備貨或贈品方面的準備。同時，還要根據(jù)方案與力度來進行準備。

　　4、營造氛圍

　　在前組織所有員工開動員大會、鼓舞士氣、強化目標。可以通過部門間、員工之間pk等方式鼓舞士氣，當然了，上面所說的獎勵機制同樣。