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使用定位器可以對公司哪些方面進行管理呢?
答:
1、業(yè)務(wù)地域廣,車輛多,信息難以搜集和管理,管理決策困難。
2、銷售人員外出辦公時間長、流動性大、活動范圍廣、難以考勤管理。
3、企業(yè)的銷售團隊日益龐大,企業(yè)管理成本日益增加。
4、當(dāng)銷售人員有外出任務(wù)時,可全程跟蹤與監(jiān)控,避免管理盲點,提高工作效率。
5、銷售人員早上可以不用再到公司考勤,節(jié)約時間成本。
6、燃料費、路橋費、倉租費,各種費用居高不下。
7、貨物狀態(tài)不能實時查詢,不能為客戶提供實時和歷史的貨物情況。

8、客戶疑問得不到及時處理,服務(wù)質(zhì)量得不到提高,導(dǎo)致客戶流失。
9、銷售人員不能切實落實執(zhí)行公司的營銷戰(zhàn)略、銷售計劃。
10、能夠隨時定位銷售人員,可進行有效管理和調(diào)度。
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