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摘 要:本文通過對(duì)內(nèi)蒙古華電烏達(dá)熱電有限公司2*150MW機(jī)組GM-BSC21-26給煤機(jī)的介紹,石東平創(chuàng)新工作室分析其內(nèi)積煤的主要原因,工作室提出了相應(yīng)的改造措施,通過對(duì)給煤機(jī)箱體、給煤機(jī)密封風(fēng)管的改造,消除了給煤箱體內(nèi)積煤的問題,改善了文明生產(chǎn)環(huán)境,保證了給煤機(jī)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:給煤機(jī);密封風(fēng)管;內(nèi)積煤
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.20.074
1 導(dǎo)言
稱重式給煤機(jī)主要用于電力或其他行業(yè)鍋爐用煤的定量給煤。給料過程為皮帶連續(xù)給煤,煤的運(yùn)輸及計(jì)量均在堅(jiān)固的殼體體內(nèi)進(jìn)行。在輸送及計(jì)量下部設(shè)有刮板式清掃裝置,灑落的物料及飛灰都能被清理到下料口。整個(gè)系統(tǒng)設(shè)有皮帶跑偏報(bào)警,堵料報(bào)警,斷鏈報(bào)警等報(bào)警裝置,下面就稱重式給煤機(jī)的常見問題進(jìn)行分析。
2 稱重式給煤機(jī)的工作原理
稱重給煤機(jī)主用包括殼體、皮帶輸送機(jī)、稱重控制部分、清掃裝置和安全保護(hù)裝置等五大部分。給煤機(jī)工作時(shí),安裝在皮帶輸送機(jī)上的稱重橋架測(cè)出輸送物料的重力并將其轉(zhuǎn)換為與皮帶載荷成比例的電子輸出信號(hào);另外在給煤機(jī)上安裝一個(gè)數(shù)字式測(cè)速傳感器連續(xù)監(jiān)測(cè)皮帶速度;重量信號(hào)和速度信號(hào)通過微處理器為基礎(chǔ)的電子儀表(二次儀表)進(jìn)行積算,產(chǎn)生并顯示一個(gè)真實(shí)流量和給料的累計(jì)重量。設(shè)備運(yùn)行時(shí)儀表控制器將通過稱重秤架上煤的瞬時(shí)流量與控制(DCS)所需求的給煤流量進(jìn)行比較,產(chǎn)生必要的輸出信號(hào)到電機(jī)控制器(變頻器),通過改變變頻器頻率達(dá)到改變給煤機(jī)的運(yùn)行速度,從而改變給煤流量,達(dá)到定量給煤的目的。
稱重給煤機(jī)的數(shù)學(xué)運(yùn)算原理如下:
流量 =∫皮帶速度×皮帶載荷
皮帶速度 = 米/秒
皮帶載荷 = 千克/米
流率 = 噸/小時(shí)、公斤/分鐘
3 稱重給煤機(jī)常見故障問題及處理措施
3.1 看不清給煤機(jī)內(nèi)運(yùn)行狀況及解決措施
視窗只有在給煤機(jī)箱體側(cè)面一個(gè),而且視窗的位置無法看清給煤機(jī)內(nèi)運(yùn)行狀況,給檢查帶來極大不便。
解決措施:
在給煤機(jī)箱體后蓋處加裝視窗,視窗的位置便于日常巡檢,積煤情況一目了然,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有積煤現(xiàn)象,立刻停止設(shè)備,提前預(yù)防設(shè)備故障。
3.2 清理積煤難度大及解決措施
積煤嚴(yán)重,給煤機(jī)頻繁故障導(dǎo)致清掃鏈壓死,造成給煤機(jī)頻繁跳閘。給煤機(jī)故障后,在處理的過程中,機(jī)組負(fù)荷受限,需檢修工作人員人工運(yùn)煤,清理積煤的工作難度大。
解決措施:
在給煤機(jī)箱體頂部加裝落煤管和Φ200翻板門兩臺(tái),將積煤通過落煤管倒入給煤機(jī),有效地解決了設(shè)備故障后檢修工作人員背煤的困難,并且通過理論知識(shí)反復(fù)驗(yàn)證,加裝翻板門后可以使積煤回收再利用。
3.3 給煤機(jī)視窗積煤嚴(yán)重及解決措施
給煤機(jī)積煤嚴(yán)重,視窗無法及時(shí)清理積煤,因視窗的位置屬于死角無風(fēng)區(qū),刮板不能及時(shí)將煤清走,導(dǎo)致視窗積煤較多,甚至堵死,無法進(jìn)行檢查工作。
解決措施:
在給煤機(jī)密封風(fēng)管和箱體入口處加裝變向?qū)Я靼?,死角區(qū)的積煤可以通過變向?qū)Я靼甯淖兎较?,有效緩解積煤嚴(yán)重。為了使給煤機(jī)箱體內(nèi)變向?qū)Я靼蹇梢钥焖俟ぷ?,將給煤機(jī)密封風(fēng)管道處接入Φ38mm管道對(duì)視窗進(jìn)行助吹,視窗堵死現(xiàn)象得到了有效的解決。
4 結(jié)束語
解決了給煤機(jī)箱體內(nèi)積煤?jiǎn)栴},離不開的大力支持和班組的每一位成員的努力,給煤機(jī)改造后,給煤機(jī)箱體內(nèi)積煤?jiǎn)栴}得到了,大大減輕了工作人員的工作量,明顯改善了文明生產(chǎn)環(huán)境,落實(shí)了集團(tuán)公司以“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約”為內(nèi)容的7S管理有關(guān)要求。