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太情緒化的員工難堪大任

2025年10月04日 17:17:08      來源:滕州市大地機床股份有限公司 >> 進(jìn)入該公司展臺      閱讀量:15

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導(dǎo)讀

 

美國蘋果公司CEO史蒂夫?喬布斯曾由于太過情緒化被蘋果董事會罷黜,而人的情緒是一個人的內(nèi)心反應(yīng),有情緒是在所難免的,而在現(xiàn)實工作中太情緒化的員工,會影響工作能力發(fā)揮、妨礙辦事積極性和效率、得罪同事和客戶造成一些不應(yīng)有的損失,控制情緒才能堪大任。

 

 

 

一、何為情緒化

 


所謂情緒,是指個體受到某種刺激后所產(chǎn)生的一種身心激動狀態(tài)。情緒狀態(tài)的發(fā)生每個人都能夠體驗,但是對其所引起的生理變化與行為卻較難加以控制。有的情緒,如快樂、舒暢、開朗、恬靜、和悅、好感、豪爽等,有利于工作和生活。而另一類是不愉快的情緒,如憤怒、焦慮、害怕、沮喪、悲傷、不滿、煩惱等,這類屬于負(fù)面情緒不僅會影響正常的工作和生活,還會影響身體的健康。我們常說的情緒化的員工,指的是情緒不穩(wěn)定,且時常出現(xiàn)負(fù)面情緒,此時工作表現(xiàn)隨之一落千丈的員工。

現(xiàn)在,一些員工相遇,開口就是:“今天真郁悶。”還有的員工說:“今天我心情不好,真沒勁,別理我,煩著呢”。隨著生活和工作節(jié)奏不斷加快,員工心情郁悶等不良情緒的問題越來越突出。

員工的不良情緒給企業(yè)造成直接的負(fù)面影響,如:缺勤率、離職率、事故率上升,人際沖突增加,團(tuán)隊成員之間難于相互合作,工作積極性和工作效率下降等。因此,員工的情緒化管理已成為企業(yè)管理中所面臨的重要問題。
 

 

二、情緒化的后果

 


首先,太情緒化的員工,在工作之中,會因為不良情緒而影響了自己能力的發(fā)揮,造成一些不應(yīng)有的損失。,我們在心情愉悅快樂的時候,總是能夠的發(fā)揮我們的能力與潛能,甚至能超常發(fā)揮,而一旦我們有了壞情緒的時候,就會因一時的沖動而喪失了理智,喪失了耐心,做出一些意想不到的舉動來,而這些舉動往往會帶來一些負(fù)面的影響,帶來很大的損失。

其次,太情緒化的員工不但會限制自己的能力,還會對同事的工作能力造成負(fù)面影響,阻礙團(tuán)隊的默契與合作。現(xiàn)在不管是做什么,獨行俠很難取得成功,任何事情都需要一個團(tuán)隊齊心協(xié)力的去完成。而一旦這個團(tuán)隊中有人有了情緒,就會使團(tuán)隊的注意力發(fā)生轉(zhuǎn)移,進(jìn)而會影響到團(tuán)隊作為一個整體發(fā)揮能力。并且壞心情是會傳染的,如果和其他員工發(fā)生沖突,將不良情緒蔓延到別人,那么別人的單人工作能力也會下降。

服務(wù)行業(yè)的員工尤其需要保持良好的情緒給顧客良好的體驗來建立和保護(hù)口碑。

每一名接觸客戶的員工都是企業(yè)最直接的形象代言人,關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。太情緒化的員工得罪客戶,影響企業(yè)發(fā)展。例如給客戶甩臉色、發(fā)脾氣、不答不理、冷嘲熱諷,而損失顧客。在現(xiàn)代這個產(chǎn)品同質(zhì)化如此高、企業(yè)競爭如此激烈的社會中,任何一款產(chǎn)品都有它的替代品,沒有這款產(chǎn)品,我可以使用其他的類似的產(chǎn)品來得到補償。

一位銷售蘋果公司產(chǎn)品業(yè)績優(yōu)秀的經(jīng)理說:“例如沒有ipad,顧客可以使用筆記本電腦、智能手機等等。但是對于蘋果公司來說,如果這個顧客因為員工的一個臉色或者態(tài)度等原因而不買ipad,而去買了智能手機,那么就會喪失了這個顧客,而更可怕的是,這個顧客會把自己不愉快的經(jīng)歷告訴身邊的親戚朋友,他的這些親朋好友因為受到了他的影響也許就不會問津ipad了,從當(dāng)時來看,我們也許只是覺得只是失去了一個面對面的、眼前的這個顧客,但從實際來看,我們失去的就不僅僅是眼前的這一個客戶,而是他身后與他有絲絲聯(lián)系的眾多的顧客,因為口碑營銷的魔力太巨大了。長此以往,企業(yè)的銷售業(yè)績就會受到重大的影響

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